קצת עליי:
נעים מאוד!
שמי נילי רותם ואני יועצת, מאמנת עסקית ומנחה.
אני מומחית בניהול זמן ואפקטיביות לאנשים ועסקים. אני מרצה, יועצת ומלווה מנהלים, עסקים וארגונים מעל 15 שנה ליצירת תוצאות יוצאת מגדר הרגיל. איך?
במהלך השנים פיתחתי גישה ייחודית לזיהוי חסמים ודרכי פעולה אפקטיביים וישימים ששרתו מאות אנשים ועסקים בתחומי עשייה מגוונים.
תמיד אומרים לי שאני קוסמת בלמצוא "זמן לניהול", ומבחינתי זו שליחות ודרך חיים.
בכיתה א' הגיעה אליי חברתי רינת אחרי ביה"ס. היא קיבלה עונש לכתוב 100 פעם "לא אדבר בשיעור חשבון". זה ארך הרבה זמן, ויעצתי לה לייעל את התהליך ולכתוב "לא, לא, לא. 100 פעם ואז אדבר, אדבר, אדבר... בשיעור, בשיעור... חשבון, חשבון"...
זה חסך הרבה זמן ואפשר לנו לצאת לשחק בגינה. כנראה שניהול זמן וייעול תהליכים נמצא אצלי בדם...
את הגישה הייחודית שלי ביססתי על ניסיון חיים, השכלה פורמלית וניסיון בשטח כמנכ"לית, וכמנהלת שיווק ומכירות. כל זאת בשילוב עם מתודולוגית אימון שמאפשרת לכל אחד לחולל מפנה ולהפיק תוצאות יוצאות דופן.
הכשרות ורקע מקצועי
עורכת דין מוסמכת
בעלת תואר שני במנהע"ס בהתמחות בשיווק מהאוניברסיטה העברית בתוכנית המצטיינים.
מאמנת מוסמכת מטעם ביה"ס Emotion.
שמשתי כמנכ"לית חברת Sunrise לייעוץ עסקי.
שמשתי בתפקידים בתחום השיווק והמכירות
האני מאמין שלי
זמן לניהול הוא לא משהו שקיים, זה משהו שיוצרים בתהליך אימוני.
בניגוד לדעה הרווחת לא כל אחד מגיע עם כישורים טבעיים לניהול זמן ודווקא זמן מכל המשאבים הוא קריטי לשיפור תוצאות.
מאמינה בראייה הוליסטית של מנהלים ועובדים: אם טוב לנו, והרווחה האישית שלנו מטופלת, נוכל להפיק תוצאות טובות יותר משמעותית. לכן מנהלים חייבים לדאוג לרווחה האישית שלהם עצמם, ולתמוך בעובדים שלהם לעשות כן.
כל אדם זקוק למאמן או מנטור, אם הוא רוצה להפיק מעצמו את המקסימום. גם האדם הכי מיומן והכי מאומן בעולם.
כישורי ניהול הם עניין נרכש. נכון, יש אנשים שיש להם נטייה ניהולית יותר מלאחרים. אבל כל אחד יכול לגדול ביכולות הניהול שלו דרך תהליכים מכוונים ומובנים.
אפקטיביות היא סקאלה. זה לא שחור ולבן. כדי להגדיל אפקטיביות אנחנו צריכים לעצור ולהגדיר היכן אנחנו נמצאים על הסקאלה, ומה יבטא את הרמה הבאה עבורנו.